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www.zctxy.com 新首席执行官赫克托·鲁伊斯(前身为高级微设备公司的总裁兼首席运营官)继承了他必须转变为增长和盈利的丰富多彩的遗产。 AMD董事长兼即将卸任的首席执行官杰里桑德斯(Jerry Sanders)已经与之抗争 英特尔个人。他坚持不懈地投资于他的微处理器业务 通过糟糕的时光和良好的态度,他的坚韧使他的公司成为英特尔最后的重要竞争对手。该公司在这个野蛮捍卫的市场上已经超过了Cyrix,IDT(集成设备技术),芯片和技术 - 甚至是IBM。事实上,战争已经在许多方面展开,包括市场营销,法律,技术和制造业,但AMD已经经受住了这一切,并且偶尔也会获利。 AMD一直在寻找机会。其新的个人组 连接解决方案(PCS)处理器将为下一代手持设备提供多媒体功能。 AMD认为掌上电脑是个好机会 设备变得更加复杂。 PCS集团最初将扩展其收购AMD时所购买的产品 Alchemy但最终将进入更广泛的无线网络系统市场。因此,芯片制造商表示希望开辟潜在的利润 市场为客户提供全套多媒体功能 手持设备和其他无线设备。 对手持设备的预测令人印象深刻:Gartner Dataquest 估计全球个人数字助理出货量将达到15.5 2002年数百万台,手机出货量超过4亿台m.5hlgy.cn 在2002年.AMD想要一块那个市场。 AMD是PC处理器和闪存的主要参与者,现在拥有PCS 组。英特尔是PC处理器的驱动器,是闪存的主要参与者, 并且两年前开始了一项广泛的计划,以建立自己的一个 在无线通信和手持计算中不可忽视的力量。 这两家公司在以前的市场上一直是竞争对手 在新的无线和手持设备领域,一个碰撞课程 由德州仪器和高通公司主导。 也许AMD不太可能达成协议,强调了挑战的本质 1995年,当时以8.6亿美元的价格购买了9岁的初创公司NexGen 未能向市场提供引人注目的产品。克服文化, 地理和技术壁垒,这笔交易最终带来了AMD 与英特尔相媲美的引人注目且具有竞争力的产品 产品 - 总而言之,是一项成功的高科技合并。 (有关AMD的相关评论,请参阅gartner.com。) 全部内容,版权所有©2002 Gartner,Inc。保留所有权利。此处包含的信息代表Gartner的初步评论和分析,并且是从被认为可靠的来源获得的。随着获得更多信息并进行进一步分析,所采取的立场可能会发生变化。 Gartner对信息的准确性,完整性或充分性不承担任何保证。 Gartner对本文所含信息的错误,遗漏或不足之处或其解释不承担任何责任。www.yongfang56.com